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关于明确院内设机构整合后内设机构、科室人员组成和科室班子成员分工的通知

发布时间:2013-04-15 来源:办公室 作者:何小军
各科室:

院2013年内设机构整合和干部职工配置工作已全面结束。经省林业厅人事教育处批准同意,全院设立7个业务科室和4个职能科室,在岗干部职工82人(不含院领导)。现将有关情况通知如下:

一、院内设机构和科室人员组成

(一)业务科室

1、资源环境监测室(11人)

主  任:刘晓勇

副主任:胡国珠、王  伟

成  员:况水标(院副总工程师)、肖卫平、徐  昕、施重阳、郑永红、刘  鹰、张云华、樊星火

2、调查规划一室(11人)

主  任:罗小荷(兼院副总工程师)

副主任:陶少军、程  明

成  员:汤  芳、郭  群、陈德根、韩天一、刘星剑、饶高平、王占印、喻斐涵

3、调查规划二室(11人)

主  任:陈  宁    主任工程师:邓清华

副主任:彭小明

成  员:刘积红(院副总工程师)、何  铮、张邦文、郭  霆、叶道碧、胡  影、刘利传、袁  媛

4、数字林业室(10人)

主  任(兼):张光辉

副主任:彭振德、喻  俊、李晓敏

成  员:朱江江、邬辉辉、潘  靓、李  勤、时启龙、李  诚

5、风景园林规划室(7人)

主  任:张小晓(兼院副总工程师)  主任工程师:廖日红

副主任:叶  琦

成  员:韩  旭、王  冠、刘  伟、晏小红

6、生态景观规划室(7人)

主  任(兼):余本锋

副主任:聂海兵、胡达维

成  员:宁博轩、魏  溦、张  虔、万里芳

7、林区总体规划室(11人)

负责人:周斌华

副主任:刘凯南、廖夏华、刘  毅

成  员:黄永新、饶一鹏、聂  虹、彭利花、李皓洁、王迪勇、李  琴

(二)管理科室

8、办公室(5人)

主  任:何小军

副主任:樊秋宁(兼后勤服务科科长)、胡  滨

成  员:郑洪安、齐冬根

9、人事教育科(3人)

科  长:刘爱兵

成  员:黄晓滨(兼老干部科科长)、梁赛花(兼工会副主席)

10、生产技术科(3人)

科  长:徐建德

副科长:钟瑞华

成  员:毛  毳

11、财务资产科(3人)

科  长:李志红

成  员:许  慧(兼监察科科长)、聂东卿

二、科室班子成员分工

(一)资源环境监测室

1、主任:刘晓勇

主持科室全面工作,具体负责项目洽谈、合同签订和大新型项目技术攻关和质量把关。重点承担森林可持续经营(含经营方案编制)、森林资源与生态状况监测、森林生态服务功能价值评估工作。

2、副主任:胡国珠

协助主任分管党群工作、财务报账管理、内勤管理(含考勤)、信息宣传,负责课题申报与开展科研项目。重点承担湿地资源监测与湿地保护恢复技术攻关和质量把关。

3、副主任:王伟

协助主任分管项目管理、项目组织、成果质量管理。重点承担沙化土地监测、林分自然生长模型研建与常规规划咨询项目技术攻关和质量把关。

(二)调查规划一室

1、主任:罗小荷

主持科室全面工作,负责项目组织洽谈、合同签订和成果质量管理。重点承担林业发展总体(或专项)规划设计业务。

2、副主任:陶少军

协助主任分管科室财务报账管理和信息宣传工作。重点承担森林防火、林木种苗、农发林业项目工程咨询业务。

3、副主任:程明

协助主任分管科室党群工作和内勤管理(含考勤)。重点承担自然保护区规划设计、生态环境影响评价、林业有害生物防治项目工程咨询业务。

(三)调查规划二室

1、主  任:陈宁

主持科室全面工作,负责林地征占用和信息宣传工作,完成领导交办的其他工作

2、主任工程师:邓清华

协助主任分管技术质量管理和党群工作,负责碳汇监测工作,完成领导交办的其他工作。

3、副主任:彭小明

协助主任分管财务报账管理、内勤管理(含考勤),负责营造林核查工作,完成领导交办的其他工作。

(四)数字林业室

1、主任:张光辉(兼)

主持科室全面工作。

2、副主任:彭振德

协助主任分管财务报账管理、技术创新、技术质量把关,负责科室主攻业务的各种技术文件制定,负责软件开发业务。完成科室主任安排的其它工作。

3、副主任:喻俊

协助主任分管党群工作、内勤管理(含考勤)、外聘人员管理,负责林业专题数据库建设、数据采集和更新。完成主任安排的其它工作。

4、副主任:李晓敏

协助主任分管信息宣传、业务成果管理、奖项申报,负责遥感应用业务和森林资源信息系统建设业务,完成科室主任安排的其它工作。

(五)风景园林规划室

1、主任:张小晓

负责科室全面工作

2、主任工程师:廖日红

协助主任分管党群工作。重点承担景观规划设计、森林城市规划、其他专项规划等业务的技术质量把关以及相关的公益性工作。

3、副主任:叶琦

协助主任分管科室财务报账管理、内勤管理(含考勤)和信息宣传工作。重点承担森林公园、湿地公园等规划类业务的技术质量把关和相关的公益性工作。

(六)生态景观规划室

1、主任:余本锋(兼)

主持科室全面工作

2、副主任:聂海兵

协助主任分管科室财务报账管理、内勤管理(含考勤)。重点承担景观设计方面技术质量把关及相关的公益性工作。

3、副主任:胡达维

协助主任分管党群工作和信息宣传。重点承担森林公园、湿地公园等规划类方面的技术把关及相关的公益性工作。

(七)林区总体规划室

1、主  任:周斌华

主持科室全面工作。

2、副主任:刘凯南

协助主任分管内勤管理(含考勤)、信息宣传、科室任务分配与督促、专业协调,负责科室本专业范围内的成果审核及技术把关工作。

3、副主任:廖夏华

协助主任分管党群工作、财务报账管理,负责本专业范围内的成果审核和技术把关工作。

4、副主任:刘毅

人财独立,自负盈亏。

(八)办公室

1、主任:何小军

主持办公室全面工作。具体负责起草领导讲话、工作总结、相关报告等文字材料,全省性大型会议的组织工作,院规章制度、院办公室规章制度的起草,车辆调度和派遣,院大型活动组织工作,院综
治、安全生产、节能降耗工作。

2、副主任(兼后勤服务科科长):樊秋宁

全面负责院职工食堂运行管理。协助主任分管卫生保洁、车辆管理、房屋维修、水电管理、综治工作、安全生产、节能降耗等。

3、副主任:胡滨

协助主任分管政务、宣传、党群工作,包括文件收发管理、通讯管理、信息宣传、网站管理、会务工作、印章管理、办公用品购置、住房补贴工作。

(九)人事教育科

1、科长:刘爱兵

负责科室全面工作,重点抓好干部、职称、岗位设置、工资、人才招聘、纪检监察及对外沟通协调等工作,负责对各类报表的审核把关工作,承担各类人事管理制度、综合型总结报告的草拟或把关工作。

2、老干部科科长(兼):黄晓滨

协助科长做好老干部日常工作,负责人事档案管理、党费收缴、文件收发、干部教育、培训等工作;协助做好机构代码、事业单位法人、残疾人保险年审工作;协助做好医保、社保等日常工作;做好停薪留职、挂编等人员管理费用的催缴工作;牵头做好日常考勤、生病慰问、生日探望、困难老干部慰问等工作;协助科长做好其他临时性的工作。

3、工会副主席(兼):梁赛花

协助科长做好党建、党务、工会、妇女、共青团、医保、社保等工作。承担医保、党建、人事、工资福利等日常事务、年度报表处理工作;承担干部上下编制、岗位设置、工资变动等材料的报审工作;承担科室月报及信息报送工作;承担年度各项活动的日常管理工作。协助科长做好其他临时性的工作。

(十)生产技术科

1、科长:徐建德

主持科室全面工作,主要负责项目协调与合同管理、质量管理、涉密测绘成果管理和科研课题申报等工作;

2、副科长:钟瑞华

协助科长分管资质管理、技术培训、成果报奖和图书资料档案管理等工作,完成科长交办的其他工作。

(十一)财务资产科

1、科长:李志红

全面主持科室工作。具体承担院本部会计工作,负责院本部预(决)算编制、日常账务处理、会计账户的设置和登记,编制对外对内会计报表。统筹院本部及赣林苑公司财务统计、汇总、分析。

2、监察科科长(兼):许慧

承担院纪检监察日常性工作,协助院负责赣林苑公司财务监管,完成财务资产科科长交办的院财务管理其他工作。

三、有关要求

1、加强内部管理,认真履行职责。科室班子成员按照责任分工,由科室主任(科长)负责全面工作,其他班子成员做到既分工又协作,协助主任抓好分管内的工作,确保科室高效运转。科室班子成员的责任分工完成情况纳入年终评先评优和年度考核体系。

2、规范工作程序,提高办事效率。各管理科室安排院部署的重大工作,应直接通知科室主任,其他工作按对口原则通知科室的分管责任人办理。各业务科室按照职能科室的分工,直接找相应工作的科室分管责任人办事。全院要严格坚持办事程序和原则,管理科室不得推诿扯皮,业务科室必须按时保质完成布置的工作。
 
二〇一三年四月十一日